Разработка основных направлений инвестиционного проектирования в ЗАО "Новомосковский завод ЖБИ"

Расчет дополнительных затрат на амортизационные отчисления

Дополнительные капитальные затраты, тыс. руб.

Норма амортизации (%)

Дополнительные амортизационные отчисления, тыс. руб.

186400

2,5

4660

Таким образом при установке газопровода и переводе цементного завода с мазута на природный газ снижение себестоимости составит:

Эм = 21,2 - 4660000/1500000 = 18,1 руб. /т

В связи с увеличением объема выпуска продукции возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость продукции.

Экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства определяется по формуле:

Эп = (УПР/V0 - УПР/V1), (18)

где УПР - условно-постоянная часть накладных расходов, руб., V0, - объем выпуска продукции фактический, V1 - объем выпуска продукции планируемый.

В связи с планируемым ростом инвестиций в капитальное строительство, спрос на цемент должен повыситься. Следовательно, завод сможет увеличить объем выпуска и довести его до максимально возможного - 2000 тонн цемента в год. Экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства составит:

Эп = (105510/1500 - 105510/2000) = 17,6 руб. /т

Сводный подсчет резервов возможного снижения себестоимости 1 тонны цемента приведен в таблице 11.

Сводный подсчет эффективности инвестиционных проектов за счет снижения себестоимости 1 тонны цемента.

№ п/п

Вид резерва

Сумма, руб.

1.

2.

Сокращение затрат на технологическое топливо в результате перевода цементного завода с мазута на природный газ

Экономия на условно-постоянных расходах за счет наиболее полного использования производственной мощности завода

18,10

17,60

Всего:

35,70

Таким образом, при использовании указанных резервов себестоимость 1 тонны цемента составит 316,20 руб. (351,90-35,70), т.е. снизится на 10%, что позволит повысить конкурентоспособность предприятия.

После того как предложенные мероприятия окончательно введены в действие, процесс принятия решений не может считаться полностью завершенным, так как необходимо убедиться, оправдывает ли оно себя.

Этой цели и служит этап контроля, выполняющий в данном процессе функцию обратной связи. На этом этапе производятся измерение и оценка последствий решения или сопоставление фактических результатов с теми, которые руководитель надеялся получить.

По оценке специалистов предприятия, увеличение объема продаж вследствие внедрения комплекса вышеперечисленных мероприятий произойдет: по оптимистическим расчетам на 20%; по реалистическим расчетам на 15%; по пессимистическим расчетам на 5%.

Рассмотрим изменение статей калькуляции при введении данных мероприятий.

Изменение соотношения калькуляционных статей по прогнозу

Статьи калькуляции

Текущие данные

Планируемые

Изменение

На весь v, тыс. руб.

На м 2, руб.

На весь v, тыс. руб.

На 1м2, руб.

На весь v, тыс. руб.

На 1 м2, руб.

1. Сырье и материалы

994000

49,7

996000

49,8

2000

0,01

2. Эл. энергия и топливо

494000

23,7

494000

23,7

0

0,00

3. Заработная плата

512000

25,6

550000

27,5

38000

1,9

4. ЕСН

185856

9,29

199650

9,98

13794

0,69

5. Общезаводские расходы

2185856

116,99

2239650

120,68

53794

3,69

6. Коммерческие расходы

435944

14,1

500000

25

64056

10,9

7. Полная себестоимость

2621800

131,09

2739650

145,68

117850

14,59

Перейти на страницу: 1 2 3