Организационная культура и национальные модели менеджмента

Привлекающая внимание всего мира трансформация России к демократическому обществу, признающему частную собственность и индивидуальные права граждан, сопровождается активными попытками придать этому процессу испытанную и проверенную в других обществах направленность. П. Я. Чаадаев в этой связи писал: “...опираясь одним локтем на Китай, другим на Германию, мы должны бы были сочетать в себе два великих начала духовной природы - воображение и разум, и объединить в нашей цивилизации историю всего земного шара”. Однако, как мы знаем, сегодня у нас не так много ни от первого, ни от второго.

Нынешний национальный менеджмент нельзя рассматривать как нечто статичное. Он выступает как динамичная развивающаяся система. Понять ее движение, роль и место во всемирной системе управления можно исходя из анализа и развития существующего национального менталитета.

Основная проблема состоит в следующем: должна ли Россия слепо перенимать теорию японского, американского и т.д. менеджмента и применять их на практике?

Концепция организационной культуры в современном менеджменте

• Сущность понятия “организационная культура”. Организационная культура как фактор управления организацией
• Структура организационной культуры
• Проблемы организационной культуры
• Японский подход к управлению
• Американский подход к управлению
• Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению
• Анализ особенностей организационной культуры и государственных российских организаций.
• Изучение возможностей использования американского опыта
• Исследование возможностей использования элементов японского подхода к управлению